2025年4月16日至17日，仁和康健電商事業(yè)部自營(yíng)中心在夢(mèng)湖山莊召開(kāi)一季度工作總結(jié)暨二季度戰(zhàn)略部署會(huì)議。公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及電商事業(yè)部自營(yíng)中心（杭州、南昌）運(yùn)營(yíng)人員聚集一起，兩天的會(huì)議，不僅以“精準(zhǔn)復(fù)盤(pán)、創(chuàng)新破局”為主題，通過(guò)數(shù)據(jù)剖析與戰(zhàn)略部署錨定發(fā)展方向，更通過(guò)戶(hù)外拓展與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)強(qiáng)化組織凝聚力，展現(xiàn)了“硬實(shí)力”與“軟文化”的雙重深耕。

會(huì)議期間，各自營(yíng)電商中心負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及二季度工作計(jì)劃，重點(diǎn)聚焦用戶(hù)增長(zhǎng)及新品類(lèi)拓展，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與跨部門(mén)協(xié)作的重要性。數(shù)據(jù)評(píng)估組與內(nèi)容創(chuàng)作組從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策及品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)角度提出改進(jìn)方案。后勤保障部門(mén)針對(duì)運(yùn)營(yíng)未來(lái)工作，同步同頻做好售前售后工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)正常、高效運(yùn)營(yíng)。

總經(jīng)理助理?xiàng)罾x以電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)部雷建星以上品規(guī)劃，與各事業(yè)部小伙伴們開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，力求用最強(qiáng)的大腦，勾畫(huà)產(chǎn)品類(lèi)型，鎖定用戶(hù)畫(huà)像，精準(zhǔn)發(fā)展定位。

公司總經(jīng)理彭兆嶸對(duì)各業(yè)務(wù)版塊負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)二季度工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。彭總指出面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境竟?fàn)幖ち?，一季度工作中的成?jī)雖有亮點(diǎn)，但也存在不足，需要在反思中校準(zhǔn)方向，在突破中重塑動(dòng)能，在凝聚中鍛造韌性。內(nèi)容與電商需深度協(xié)同，將泛流量轉(zhuǎn)化為垂直需求，讓每一分投入都擲地有聲。二季度，我們要跳出慣性，以差異化破局。組織上，打破部門(mén)壁壘，以項(xiàng)目制推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作，讓目標(biāo)導(dǎo)向成為效率的引擎。精準(zhǔn)復(fù)盤(pán)，創(chuàng)新破局，確保二季度指標(biāo)達(dá)成。